Ce qu’il faut Savoir au Moment d’Embaucher des Jeunes Diplômés

Etudiant

Les éléments à prendre en considération lors d’un recrutement d’un jeune fraîchement diplômé

Au fur et à mesure que la saison des diplômes arrive, une autre classe de jeunes professionnels entrera bientôt sur le marché de l’emploi. Les recruteurs auront un tout nouveau groupe de personnes de 20 ans et plus à embaucher pour des emplois de débutant et à former pour réussir leur carrière…

Vous savez probablement déjà en quoi « Millennials » et « Génération Z » diffèrent des professionnels plus âgés dans votre milieu de travail. Vous avez probablement lu l’un des nombreux articles en ligne sur le sujet ou vous avez de l’expérience de première main avec les jeunes.

Différences générationnelles mises à part, l’embauche d’une personne sans expérience professionnelle devrait être abordée différemment que l’embauche d’un professionnel aguerri.

Dans cet article, nous vous donnerons des conseils sur le recrutement de jeunes diplômés universitaires.

Soyez souple quant aux exigences en matière d’expérience

Les jeunes chercheurs d’emploi se plaignent souvent d’être sous-qualifiés pour des postes subalternes. Ils s’enthousiasment lorsqu’ils découvrent une offre d’emploi d’entrée de gamme en ligne et découvrent que l’entreprise est à la recherche d’une personne ayant quelques années d’expérience. Même s’ils ont passé quatre ans au collège à se préparer à une carrière particulière, ils ont encore beaucoup à apprendre sur votre industrie et le poste. Ils ne seront probablement pas au courant de tout le jargon, des outils et des pratiques exemplaires qu’implique le travail.

Vous ne pouvez certainement pas vous attendre à ce qu’ils aient déjà de l’expérience pratique dans l’exercice de leurs fonctions, mais vous devriez rechercher des candidats intelligents et motivés lorsque vous embauchez de nouveaux diplômés. Donner la priorité aux candidats ayant une moyenne pondérée cumulative favorable et des antécédents collégiaux impressionnants. Si quelqu’un a réussi ses cours collégiaux tout en faisant un stage, du bénévolat, en participant à des organismes du campus ou même en occupant un emploi à temps partiel, il est susceptible d’être prêt à réussir sur le marché du travail.

Soyez prêt à donner de la formation

Comme vous ne pouvez pas vous attendre à ce qu’un jeune diplômé ait un impact instantané sur votre entreprise, vous devez être prêt à lui apprendre ce qu’il faut pour faire le travail. Si votre entreprise n’a pas le temps ou les ressources pour la formation, il n’est pas logique d’embaucher quelqu’un à la sortie de l’école.

A part le fait d’être un employé à faible coût, vous pouvez considérer un jeune diplômé comme une boule d’argile qui peut être moulée en membre idéal d’équipe. Un professionnel expérimenté peut essayer de faire des choses comme il l’a fait dans le passé, mais un diplômé récent sera ouvert à apprendre les processus exacts que votre entreprise exige de ses employés. Il est également important d’enseigner à un jeune employé comment se comporter en milieu de travail et comment relever les défis d’une carrière.

En plus d’un programme de formation complet, un programme de mentorat officiel les aidera à progresser sur le plan professionnel. Envisagez de jumeler tout diplômé récent que vous embauchez avec un employé de niveau supérieur qui pourra vous guider et vous donner son avis.

Interviewez bien

Un processus d’entrevue solide est toujours crucial lors de l’embauche.

  • Consultez sur la façon de poser des questions situationnelles et comportementales lors d’entretiens d’embauche. Le temps que vous gagnez à lire les curriculum vitae peut être consacré à apprendre à connaître un jeune candidat au cours d’un entretien.
  • Essayez de savoir quelles sont leurs ambitions professionnelles et si votre entreprise leur convient.
  • Ne posez pas trop de questions sur leurs compétences et leur expérience.
  • Vous devriez plutôt demander pourquoi la jeune personne a postulé pour le poste et comment elle l’aborderait si elle était embauchée.
  • Faites-vous une idée de l’intérêt qu’ils portent à ce poste et à votre entreprise, car de nombreuses personnes n’ayant aucune expérience postulent à plusieurs postes de débutant et espèrent pour le mieux.

Faites preuve d’équité et de conformité à la loi lors de l’embauche de stagiaires

Il est courant pour une entreprise d’embaucher un jeune diplômé ou un étudiant de niveau collégial comme stagiaire avant de l’embaucher comme employé à temps plein. Le jeune professionnel a l’opportunité de mettre le pied dans l’étrier et l’entreprise a la chance de se former et d’apprendre à les connaître avant de s’engager dans un emploi.

Le jeune devrait recevoir une formation qui lui soit bénéfique au début de sa carrière en échange d’un travail gratuit. Des normes juridiques existent auxquelles les entreprises doivent se conformer lorsqu’elles embauchent des stagiaires.

Le stage fait partie des études d’un étudiant ou donne lieu à des crédits universitaires, le stagiaire comprend parfaitement qu’il ne sera pas rémunéré et reçoit une formation qui se rapporte à son domaine d’études.

Le stage se termine lorsque le stagiaire a terminé sa formation dans l’entreprise et qu’il ne remplace pas un employé rémunéré à temps plein, mais qu’il s’attend à un emploi rémunéré à la fin de son stage, et qu’il ne considère jamais un stagiaire comme une personne qui peut faire gratuitement le travail fastidieux de votre entreprise.

Créez plutôt un programme de stage officiel qui offre aux participants une formation précieuse et les aide à prendre un bon départ dans leur carrière.