Ce que Facebook et Mark Zuckerberg Veulent Savoir Avant de Vous Embaucher

Etudiant

Comment déceler les points forts des postulants  suivant le modèle Facebook et son patron

Facebook est l’un des sites web les plus visités au monde et de loin le réseau social le plus populaire. Cela signifie qu’il y a une grande entreprise opérant dans les coulisses, composé de gens talentueux comme le PDG Mark Zuckerberg. Les emplois sur Facebook sont parmi les plus recherchés dans la Silicon Valley et l’industrie de la technologie en général.

Dans cet article, nous discuterons de la philosophie d’embauche personnelle de M. Zuckerberg et de ce que l’entreprise prend en compte lors de l’entrevue.

Embaucher des gens pour qui vous voudriez travailler

Lors d’une session de questions-réponses en direct diffusée sur Facebook en septembre 2015, on a demandé à Zuckerberg d’expliquer le principe fondamental qu’il suit lorsqu’il embauche. Il a donné une réponse simple qui nous aide à comprendre ce qu’il recherche chez les candidats à des postes hautement prioritaires : « Je n’embaucherais quelqu’un pour travailler directement pour moi que si je pourrais travailler pour cette personne », a-t-il avancé. Zuckerberg dit qu’il s’efforce d’embaucher les personnes les plus remarquables possibles pour des rôles de leadership sur Facebook. Des gens si talentueux et si performants qu’ils sont qualifiés pour être son patron.

Il ajoute que Sheryl Sandberg, directrice de l’exploitation de Facebook, est un exemple de personne à qui il serait à l’aise d’accepter des directives tel son patron. Elle possède une vaste expérience de direction au sein de différentes entreprises technologiques et on peut lui attribuer une grande partie du succès de Facebook au cours de la dernière décennie.

Certains dirigeants ne veulent pas être éclipsés par les gens qui travaillent pour eux. Mais les managers ne peuvent pas tout faire et ne réussissent que dans la limite des gens qui les entourent. Zuckerberg dit qu’il est important de mettre son ego de côté et de bâtir une équipe composée des meilleures personnes que l’on puisse trouver.

Faites preuve d’intelligence en ce qui concerne les besoins d’embauche

On pourrait penser que la croissance rapide de Facebook signifie qu’ils se sont lancés dans une frénésie d’embauche. Bien que cela soit vrai dans une certaine mesure, l’entreprise réfléchit longuement avant d’augmenter son personnel, une philosophie qui découle de l’engagement profond de Zuckerberg dans l’entreprise au cours de ses premiers jours.

Il a construit la plus grande partie du site initial tout seul et est resté étroitement impliqué dans la croissance de l’entreprise. « Mon premier geste lorsque j’ai créé Facebook n’a pas été d’embaucher une équipe d’ingénieurs pour aller construire un produit », a-t-il déclaré. « Cette approche permet de maintenir les coûts d’emploi à un niveau raisonnable et de s’assurer que tout le monde travaille à pleine capacité ».

Cependant, elle exige une attention particulière de la part des gestionnaires et de l’équipe de direction de l’entreprise. Si quelqu’un est surmené et frôle l’épuisement professionnel, l’entreprise devrait le soulager avant qu’il ne décide de partir pour un poste moins exigeant.

Soyez franc sur ce que votre entreprise représente

Beaucoup d’entreprises essaient d’embaucher des gens qui correspondent à leur culture. Ils veulent des employés qui possèdent les compétences nécessaires tout en ayant les mêmes valeurs que l’entreprise. Cependant, l’entreprise doit d’abord définir clairement sa culture si elle souhaite trouver ces personnes partageant les mêmes idées.

Facebook prend en compte les valeurs d’entreprise suivantes lors de l’embauche :

  • Soyez audacieux.
  • Focalisez sur l’impact.
  • Avancez rapidement.
  • Soyez ouvert.
  • Soyez constructif.
  • Bâtissez la valeur sociale.

Zuckerberg dit que ces valeurs se combinent pour signifier que l’entreprise s’efforce d’avoir un impact mondial positif. Il ne s’agit pas seulement de construire un site de réseautage social.

Dans une entrevue accordée en février 2017, Tudor Havriliuc, vice-président de la rémunération, des avantages sociaux et de la mobilité mondiale de Facebook, a déclaré qu’il demandait simplement aux candidats : « Pourquoi voulez-vous travailler ici ? ».  Les gens qui voient la situation dans son ensemble seront en mesure de trouver des idées novatrices qui auront un impact sur les utilisateurs de Facebook partout dans le monde.

Comment se déroule le processus d’embauche sur Facebook

Bien qu’il soit amusant de spéculer sur ce que Mark Zuckerberg recherche chez un employé idéal, la grande majorité des candidats ne s’entretiendront jamais avec lui. Si vous voulez être embauché sur Facebook, vous devriez vous préparer de façon réaliste à l’expérience de l’entretien.

Un ingénieur de Facebook, a écrit un article décrivant ce à quoi les candidats peuvent s’attendre lorsqu’ils postulent un emploi de développeur :

  • Une première conversation avec un recruteur pour parler du rôle et de votre parcours.
  • Visite du campus :  avant l’entretien en personne, on vous fera visiter le vaste campus Facebook à Menlo Park, Californie.
  • Si vous êtes un expert dans une certaine technologie, l’équipe de recrutement essaiera de vous jumeler avec des intervieweurs qui ont les mêmes connaissances.
  • Test de codage de tableau blanc : on vous demandera de résoudre des questions de programmation sur un tableau blanc afin que l’équipe d’entrevue puisse comprendre votre processus de pensée.
  • Feedback d’entrevue : l’équipe de recrutement va vous envoyer un sondage dans les jours suivants l’entrevue pour vous donner vos idées sur l’expérience.

Etre embauché à Facebook est un défi. Tout le monde connaît l’entreprise et certaines des personnes les plus talentueuses aspirent à y travailler. Leur approche en matière d’embauche offre quelques leçons que les entreprises moins connues peuvent utiliser pour trouver les bonnes personnes.