Les Avantages Commerciaux d’Embaucher du Personnel à Distance

Carrière & RH

Les bénéfices d’avoir du personnel travaillant à distance

Il n’y a pas si longtemps, travailler à distance de temps en temps était un bel avantage professionnel. Si le temps était mauvais ou si un employé avait un engagement personnel, un gestionnaire raisonnable lui permettrait de s’acquitter de ses tâches à la maison. Mais les temps ont changé et nous sommes maintenant au milieu d’une toute nouvelle ère de « travail à distance ».

Grâce aux progrès technologiques, il est maintenant plus facile que jamais pour les employés d’être productifs partout où ils peuvent obtenir une connexion Internet solide. Au lieu d’avoir un bureau et de remplir les bureaux avec des travailleurs locaux, de plus en plus d’entreprises embauchent des employés du monde entier et leur permettent de travailler où ils veulent.

Selon le Rapport sur la main-d’œuvre future d’Upwork, 38% des gestionnaires d’embauche prévoient que leur personnel sera surtout éloigné au cours de la prochaine décennie. De plus, le Forum économique mondial a qualifié le travail à distance de « l’un des principaux moteurs de la transformation des modèles d’entreprise ». En effet,  l’adoption de nouvelles idées peut s’avérer difficile, surtout si elle est aussi radicale que le fait de laisser les employés travailler à domicile tous les jours.

Dans cet article, vous explorerez les avantages d’embaucher du personnel à distance.

Coûts de bureau réduits

Nous avons tous entendu parler de la tendance constante des prix de l’immobilier au cours des dernières années. Bien que la plupart de la couverture médiatique se concentre sur le coût d’achat ou de location d’une maison, la location d’espace de bureau est également devenue coûteuse. il a toujours été coûteux d’avoir un bureau dans les grands centres d’affaires.

Mais les marchés secondaires ont connu certaines des hausses les plus spectaculaires. Même les loyers dans les villes de taille moyenne ont grimpé en flèche au cours des dernières années, et il n’y a vraiment pas d’aubaine pour des locaux à bureaux dans une zone urbaine. Alors pourquoi ne pas renoncer totalement à cette dépense et évoluer vers une entreprise distante? Vos employés en profiteront également puisqu’ils n’auront pas à payer un loyer exorbitant pour vivre dans une ville, à moins, bien sûr, qu’ils le veuillent.

Un réservoir illimité de talents

Certaines industries sont concentrées dans une poignée de villes parce qu’elles vont là où vivent les talents. L’industrie de la technologie en est un excellent exemple. Même si la Silicon Valley est synonyme de coûts élevés de main-d’œuvre et de bureau, les entreprises en démarrage doivent envisager de s’y installer pour répondre à leurs besoins en matière d’embauche. Ce qui permet aux entreprises d’avoir accès à tout un monde d’employés potentiels, ce qui augmente les chances de faire une excellente embauche.

Au lieu de choisir un candidat qui répond simplement aux exigences du poste, vous pouvez trouver quelqu’un qui partage les valeurs de votre entreprise et qui ira plus loin si vous l’embauchez. Beaucoup d’organisations sont aux prises avec la diversité, mais cela vient naturellement pour les équipes éloignées. Et le fait d’avoir un groupe d’employés qui viennent d’horizons divers donne lieu à des idées vraiment formidables.

Productivité accrue

Les opposants au travail à distance prétendent que les employés peuvent se détendre dans l’intimité de leur propre maison. Pourtant, les employés qui travaillent à distance 60 à 80% du temps, sont fortement d’accord pour dire qu’ils font plus de progrès dans leur journée de travail en dehors du lieu de travail. Il y a tellement d’énergie qu’il est souvent difficile de se concentrer sur la tâche à accomplir.

Mais quand quelqu’un travaille à la maison, il peut se sentir à l’aise et ne pas se soucier de ce qu’il doit faire. Les politiques à distance vont jusqu’à permettre aux employés de travailler sur leurs propres horaires pour promouvoir la productivité.

Certaines personnes préfèrent s’en occuper le matin et d’autres trouvent leur motivation le soir. Le simple fait d’avoir la possibilité de prendre une pause au milieu de la journée permet à un employé de s’éloigner pour se ressourcer, au lieu de se débattre pour passer une journée de travail de 9 h à 17 h.

Augmentation du bonheur et de la rétention des employés

Il n’est pas surprenant que les gens aiment travailler à distance. Et les employés heureux restent longtemps au travail. Voici quelques-unes des nombreuses offres de travail à distance :

Allez où vous voulez. Imaginez pouvoir vous déplacer n’importe où dans le monde et avoir un emploi quand vous y êtes arrivé. Certains endroits paieront même des travailleurs éloignés admissibles pour se réinstaller dans leur collectivité. Plus de temps avec les gens qui comptent

Travailler à distance permet aux parents de passer plus de temps avec leurs enfants et aux gens de se rapprocher de leur famille et de leurs amis.

Une meilleure qualité de vie. Le fait de pouvoir choisir où on vit est essentiel au bonheur. La vie urbaine est stressante pour certains et ils préféreraient vivre au milieu de nulle part. Mais d’autres profitent de toutes les activités qu’offre une zone urbaine, ce qui leur permet d’économiser du temps et de l’argent. Les trajets quotidiens ne sont pas seulement coûteux. Il aspire également le temps et l’énergie des gens avant même qu’ils n’arrivent au bureau.

Mais lorsque vous travaillez à la maison, vous pouvez commencer dès votre réveil : le télétravail ne fait pas qu’alléger le fardeau d’une profession traditionnelle. Elle montre aussi que l’organisation valorise ses employés et qu’elle leur fait confiance pour faire un excellent travail, où qu’ils se trouvent dans l’entreprise.

Comment évoluer vers une entreprise distante

Il est plus facile à dire qu’à faire de passer à une main-d’œuvre complètement éloignée et cela s’accompagnera certainement de quelques difficultés de croissance.

Ayez un endroit centralisé pour la communication. Garder tout le monde connecté est le plus grand défi d’avoir une main d’œuvre distribuée. C’est une nécessité absolue pour maintenir une communication cohérente, faciliter le partage du travail et la collaboration. Il est difficile pour les gens de travailler sur le même projet quand ils ne sont pas ensemble.

D’un point de vue administratif, les employés de différents régions et pays ont des exigences différentes en matière d’assurance et de taxes sur la masse salariale, alors planifiez en conséquence.

Planifiez des réunions régulières de tous les employés. Les employés à distance sont souvent tenus à l’écart lorsqu’il s’agit de progrès organisationnels et de nouvelles. Assurez-vous de planifier des réunions mensuelles ou trimestrielles pour fournir une mise à jour pour tous.

Efforcez-vous pour un chevauchement des fuseaux horaires. Certaines organisations éloignées exigent que les employés soient dans des fuseaux horaires similaires. Personne ne peut prédire l’avenir, mais beaucoup de gens croient que le travail à distance est une nécessité pour les postes qui travailleront régulièrement en étroite collaboration avec d’autres.

Votre organisation peut profiter de ces avantages et de bien d’autres encore si elle adopte le changement le plus tôt possible.